●关祥荣
浮在表面上的“勤学”注定是要受到摒弃的。要想切实帮助员工学到实用的知识，增强员工自我保护和应对突发状况的能力，就要理论结合实践，从“做”中学，有针对性地对生产过程中员工易发生的特殊情况及薄弱环节开展培训，如此一来，员工才能在生产实际中做到有的放矢、靶向发力
古人言：业精于勤荒于嬉。不管是生产还是生活、人生还是工作，勤则有成，懒则必败。对于石油行业，尤其是一线员工来说，“勤”字不可谓不重要。但值得注意的是，“勤”不是一味地堆时间、嗑理论，同时也要讲究方式方法，要巧妙地将理论与实践相结合，再辅之以“勤”，假以时日，才能起到“1+1>2”的效果，那时又何愁生产不安全、油气不上产？
不可否认的是，要掌握任何一项技能，理论学习都是十分必要的。打牢夯实基础的出发点无疑是好的，但为何现在很多行业的培训效果往往与希冀背道而驰？笔者认为，原因在于这些行业常常是重理论、轻实操，更有甚者是只学理论、不重实操，久而久之，必然是好心办坏事，费力不讨好。
这种浮在表面上的“勤学”注定是要受到摒弃的。我们知道：实践是检验真理的唯一标准，要想切实帮助员工学到实用的知识，增强员工自我保护和应对突发状况的能力，就要理论结合实践，从“做”中学，有针对性地对生产过程中员工易发生的特殊情况及薄弱环节开展培训，如此一来，员工才能在生产实际中做到有的放矢、靶向发力。
新疆油田公司基层单位这种将安全培训前移到班组、设备操作间的做法，无疑是对油田公司“实施素质提升‘赋能计划’，强化精准培训赋能，提升履职担当能力”要求的生动实践。这样的“安全操作小课堂”方便灵活、针对性强、实用性好，范例又是员工每天都操作的设备，培训内容接地气，员工学习的劲头也更足。试问，如此勤操苦练谁能不爱，效果又怎能不好？
责任编辑：沙露
本期编辑：张琳晗
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